Quand nous parlons d’incrémental chez Inyulface, c’est généralement pour des démarches d’innovation menée « pas à pas », « étape par étape ». Mais dans cet article, il est question d’amélioration incrémentale appliquée au management. Parce que se motiver, ou motiver son équipe quand on est manager, est complexe. Fixer comme objectif une « augmentation de la productivité de 10% » ou « augmenter ses compétences dans un domaine de 10% » peut sembler inatteignable. Mais en définissant et partageant au sein d’une équipe de plus petites tâches, et des objectifs atteignables, une amélioration incrémentale régulière de 1% est réalisable. Adopter une plateforme de collaboration dans l’entreprise pourra vous aider à découper un projet en étapes et à distribuer les tâches.
En complément : notre article « Dépasser les limites des outils de collaboration avec une charte d’utilisation ».
