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Décision, risque et pouvoir d'agir

48 articles de veille — Décision, risque et pouvoir d'agir.

Bill C-34 décrypté : guide Digital Safety Act Canada

Bill C-34 structure la régulation numérique canadienne autour de sept contenus nocifs, trois devoirs opérationnels et une commission dotée de pouvoirs…

Le Professeur pragmatique

Évaluer une menace informationnelle : un protocole en huit questions

Sous pression, l'instinct trompe : 89 % des Français échouent à repérer une fausse nouvelle. Huit questions structurées (nature, acteur, amplification…

Le Professeur pragmatique

Une PME québécoise doit-elle réagir à l'ordre exécutif cyber-IA américain ? Guide en trois actions

Washington accélère l'accès aux outils IA cyber pour le secteur fédéral et les infrastructures critiques. Sans footprint US, une PME québécoise reste …

Le Professeur pragmatique

Plan d'intervention cyber : Le coût réel de l'espoir comme stratégie

L’arbitrage n’est pas entre dépenser maintenant ou ne rien dépenser. C’est entre une petite facture de préparation aujourd’hui et une facture monument…

Mathieu Chartier

Comment auditer son organisation avant d’intégrer l’IA : un guide en 5 étapes pour PME

Un guide méthodologique en 5 étapes pour évaluer la capacité d’absorption IA de votre organisation, de l’alignement stratégique au capital humain, ave…

Mathieu Chartier

DNA-as-a-Service : La fin de l'intimité au bureau ?

Votre accès au bureau dépendra-t-il demain d'un échantillon biologique ? Le modèle du DNA-as-a-Service pose des défis majeurs en matière de consenteme…

L'Avocat du Diable

Veille Inyulface #93 : Des signaux aux décisions

La veille #93 explore les défis structurels de la technologie : conformité numérique, illusion de la certification C2PA et quête d'authenticité dans u…

Mathieu Chartier

C2PA : L'illusion de la vérité certifiée

La C2PA est présentée comme la solution aux deepfakes, mais elle ne prouve que l'origine technique d'un fichier. Analyse des limites d'une technologie…

L'Avocat du Diable

L’évaluation des « Personas » génératifs : la limite non automatisable du « Vibe Check »

La validation de la « vibe » par un expert humain demeure une boucle de décision non automatisable, forçant les équipes à un arbitrage permanent entre…

Mathieu Chartier