Chaque semaine, retrouvez sur notre blog un résumé de la veille stratégique du laboratoire numérique Inyulface.
Au sommaire, des jeux de données en accès libre (pour alimenter vos projets analytiques ou entrainer des algorithmes ), et des conseils RH pour la transformation numérique.
Cet équilibre permanent entre des outils et des méthodes est désormais le défi quotidien des entreprises. Car un outil seul, sans des méthodes de travail et un accompagnement au changement pour les équipes, ne va pas amener un gain de performance. Ni un avantage compétitif pour l’entreprise. C’est pourquoi nous avons sélectionné un article qui rappelle les fondamentaux de l’agilité et du scrum. Ainsi que des conseils pour monter un centre d’excellence en automatisation. Et un éclairage « culture d’entreprise » sur l’importance de la « responsabilisation » des équipes (la fameuse « accountability »). Pour travailler de façon plus collaborative, avant même de parler de digital workplace ou espace de travail collaboratif.
Enfin, le 5ème article de la semaine est dédié au repositionnement stratégique de Airbnb. Car la plateforme envisage de devenir un service de location mensuelle. Un « pivot » pas si éloigné de son métier d’origine. Mais qui montre l’importance d’observer l’évolution des besoins pour saisir les opportunités de marché.
Bonne lecture!
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