Collaboration

Les méthodologies agiles sont utiles quand les projets en TI n’ont pas un périmètre défini et doivent s’adapter à des changements fréquents.

Analyse sur les prochaines étapes de la « SQRI » : la Stratégie québécoise de la recherche et de l’innovation.

Pour anticiper l’avenir, suffit-il de dépenser beaucoup dans la technologie ? On croit plutôt aux méthodes agiles et à la collaboration.

« Montréal Numérique » explore les solutions numériques pour faciliter la collaboration et augmenter l’efficacité, à l’horizon 2030.

Le Digital Talent Management Framework du Gartner aborde le recrutement, le renouvellement, la fidélisation et la fin de collaboration.

Le développement logiciel fait par des “citizen developers” (non-informaticiens) s’appuie sur les initiatives « low code »/ « no code ».

Cette semaine, un retour aux fondamentaux. Avec notre ancrage local (le YUL) et nos valeurs globales (innovation et développement durable).

Le cabinet Deloitte partage dans un article les bases d’une stratégie « digital workplace ».

Et si la formule secrète pour relancer la croissance et favoriser l’innovation c’était en fait de soutenir la collaboration ?

« Knowledge4Innovation » (K4I) a présenté son manifeste pour une zone d’innovation européenne (EIA – European Innovation Area Manifesto).