Sprint Express: méthode génération d’idées

Description

Pour une organisation, évoluer et s’améliorer est un effort de tous les instants. Autour d’elle tout est en perpétuel changement : le besoin des clients change, la compétition change, les partenaires changent, les ressources changent. Un simple maintien de sa position concurrentielle exige un minimum d’évolution en continue. Ne pas s’améliorer revient à régresser et le statu quo n’est pas une option viable.

Pour stimuler l’initiative d’amélioration nous vous proposons d’expérimenter en atelier le Sprint Express. Une méthode rapide et répétitive de génération d’idées en équipe pour maintenir ce courant d’évolution.

L’objectif de la présentation

Apprendre par la pratique comment exécuter un Sprint Express.

Pourquoi est-ce intéressant

Les organisations et les projets agiles valorisent beaucoup le travail d’équipe et la conception incrémentale de solution. Cet atelier offre un outil de génération collective d’idée et de résolution de problèmes puissant pour appliquer plus efficacement ces principes.

Au terme de la présentation, qu’est-ce que l’auditoire aura appris ?

Sprint Express: méthode génération d’idées: À quoi peut ressembler la réalisation d’un DesignSprint Express, comprendre son potentiel et être en mesure de l’exécuter dans leur organisation.

Clientèle cible

Chargé de projet, gestionnaires, PO, SM, Développeur, Architecte et analyste…toutes personnes qui ont à collaborer dans des équipes pour faire évoluer un produit, un service, une équipe.

Déroulement

Durée : 1h30

• Présentation du concept, des étapes et des principes
• En équipe de +/- 5 personnes, réaliser les étapes du Design Sprint Expresse
• Pour chaque atelier, explication avant et retour sur l’expérience

Biographie du conférencier

Conseiller chez Cofomo, François Royer a travaillé durant les 18 dernières années à la réalisation de plusieurs étapes de la conception d’un système informatique : la gestion de projet, l’analyse d’affaires, l’analyse fonctionnelle, en passant par la gestion d’équipe Agile. Il aide maintenant les organisations à innover en les encadrant dans leur recherche de solutions pour relever les défis des technologies de l’information.

Avec sa recherche constante de l’efficience et sa foi inébranlable au travail d’équipe, François est passionné par les méthodes agiles, les techniques de gestion participative, le Design Thinking et les autres processus d’innovation qui s’en inspirent.

François excelle dans l’animation d’ateliers de travail, que ce soit la réalisation d’un Design Sprint ou d’une séance de brainstorming. Tous les mandats qu’on lui confie, peu importe leur nature, se réalisent par la tenue d’activités collaboratives structurées.